每天超过百万的电击率,难道这是对艺术的追求?还是一种好奇?

中国有12亿人看不懂你那叫艺术?

最新统计08年中国的网民将超过2.44亿,其中有一半是青少年,点击率高,就意味着有很一部分来自于青少年,这是一个什么概念?

青少年的健康发展何在?

快停止,不要再害人了,

再这样,千古罪人就是对你的记忆.

    5.12地震已经过去一个多月了,外资及港澳台资企业承诺的捐款，实 际到位情况究竟如何？相信这是一个所有国人都关心的问题。 一些公司把捐款玩成“捐赠秀”,部分企业“只说不做”再次证明，在很多情况下，企业可能会由于逐利动机扭曲自己的行为，打着承担社会责任的幌子损害社会利益。

     沃尔玛(中国)投资有限公司当初在“现金捐赠”上承诺捐助1700万元，不过根据“捐款表”，其截至6月13日的实际捐助金额为400万元，另有100万元的实物捐献。该公司公关部的工作人员向媒体解释，公司的1700万元现金捐赠是针对地震灾区的灾后重建工作，肯定会完全实现承诺。目前还有一部分捐赠资金没有到位，是因为公司要根据灾后重建的进度，来确定具体捐赠项目和措施。沃尔玛曾探讨过资助学校、孤儿院等项目，但发现很多单位都在资助同样的项目，为了避免重复，沃尔玛正在与灾区政府部门和红十字会共同探讨，如何将这笔款项有效利用。

    沃尔玛的回答让我们很难理解,作为500强的企业给灾区捐款,好像是在做秀,我们不仅想问?如果说不是媒体的关注,捐款的承诺会不会不了了之?还想问资助真的已经饱和了吗？

一:仇和(现任云南省委常委，昆明市委书记)

    假如仇和到中国足协当主席,假如仇和对中国足球进行一次超常规的改革.....我们至少可以期待新的中国足球,在我们每一次失败后总是总结,但总结之后呢?中国足球的明天?

    最富争议的市委书记：仇和可能是中国当代名气最响的市委书记。他在主政宿迁时的一系列超常规的激进改革使他被誉为“最富争议的市委书记”。
    仇和9年来从沭阳县委书记升任到宿迁市市长、市委书记，一直以激进的手段推进当地改革。他的“个性化”施政方式以及对某些体制局限的大胆挑战，引发巨大争议。他可以用半年的时间把原来民居密集的地方变成八横八纵的步行街区；可以在三天以内办妥一个庞大的投资项目；甚至可以在两周之内将一个原本垃圾成堆的县城变得干净整洁。到2000年底，沭阳共启动民间资金15亿元，新建小城镇楼房356万平方米，是1996年底总数的38倍。新增城镇人口26.5万，人口城镇化率从7.5％上升到22.1％；也是到2000年底，沭阳城区新辟街道39条，新铺水泥路62万平方米，新建楼房198万平方米，新增公共绿地208万平方米———一座全新的县城出现在沭阳百姓面前。

二:杜厦(家世界集团创始人)

     杜厦家世界创始人,看看杜厦的经历和中国足球及为相似,(低谷-从新开始-学习-辉煌),杜厦在困难和挫折中站起来了反而更加强大,但遗憾的是中国足球却没有,这正是中国足球要学习的,其实杜厦还是一个很善于学习的人,把美国(HomeDepot)家得宝成功的引进中国,学习宜家(IKEA),在天津和西安开设了两家家具连锁店，称为“家园”。假如杜厦到中国足球当主席,我们会有更多的期待,建立青少年健康长期发展规划,引进符合中国足球发展的的国际知名教练;打造英超联赛的翻版--新中超..... 

    1990年，杜厦经历了香港证交所炒股炒汇的重挫，为之奋斗的第一桶金一赌而光。但杜厦这种人不会消沉，从小练就的狼性让他伺机而动，从头再来发起进攻。

    1991年，杜厦成立了天津克瑞思房地产公司，这是家世界集团的前身。当时，北方房地产市场几乎还是一片处女地。凭借杜厦在天津政界的人脉和学界的名气，杜厦又创造了多项记录：天津最大的别墅区、最大的工业厂房区，中国北方的第一笔按揭业务，他都是始作俑者。进入房地产行业，三年让杜厦掘到了第二桶金：5亿元人民币。

    1996年12月6日，家世界家居装饰建材超市在天津市东丽经济开发区诞生，成为中国第一家建材超市。这个“中国第一家”完全是美国家得宝(HomeDepot)的中国翻版。卖场图纸是美国设计的，所有的货架、手推车、软件系统等都是美国引进的，大约50%的商品是进口货物为了完美复制家得宝模式，从1995年开始，杜厦就带领一群高管赴美国家得宝考察学习，在家世界家居第一店开店前夕，杜厦还组织了大约30多人到家得宝进行了三个月学习与培训。正是因为对家得宝模式的执著模仿，家世界成为中国家居建材零售业管理经营人才的“黄埔军校”，杜厦被称为该产业的“教父”。

   1997年底，家乐的营业面积为5000平方米，卖场有4000多平方米，日营业额达到335万元，超过国际超市的平均水平两倍。

    1998年，爱好高尔夫的杜厦在一片反对声中投资建造了36洞的天津杨柳青高尔夫球场。现在，这是华北地区最漂亮的球场，也是国内为数不多的几个赢利的球场。

    ......

   在看到我们比分落后的时候,当我看到杜伊的时候,我觉得他好象是一个旁观者,

   我有几个问题实在是很难理解的问题想问问杜伊?

   为什么韩鹏没有首发?孙继海怎么没有上场?刘建和黄博文为什么会首发?

   为什么中国队四场比赛派出了四个不同的阵容?

   为什么在落后的70多分钟里，杜伊和教练组为何拿不出有效的应变策略？

   为什么会用郜林打首发?为什么周海滨连18人名单都没有进入?

   难道杜伊是在考察年轻队员吗? 

   不明白???                                       

　　感谢顾客朋友在过去的２００７年里对大为溜冰场的支持与厚爱，我们在崇尚健康娱乐的同时，也将健康娱乐似为一种责任，让顾客在纯粹的健康娱乐中来体验轮滑的快乐．在２００８年里，我们将推出更多丰富的活动来答谢广大顾客的支持．在新年到来之即，大为溜冰场预祝新老顾客朋友们新年愉快，万事如意，鼠年吉祥！